BRAINSTORMING

Una vez definida nuestra problemática, comenzamos con una lluvia de ideas
para escoger lo que serían nuestras 3 estrategias de solución. 

Para poder definir de manera adecuada nuestras 3 estrategias de solución, nos planteamos varias preguntas a las que les fuimos buscando respuesta. Así, íbamos especificando cada vez más estas incógnitas hasta que llegamos a la manera más precisa en que queríamos solucionar la problemática propuesta. 

Lo primero que hicimos fue preguntarnos como evitaríamos nuestro problema global, la muerte materna. De esta idea surgió la importancia de los controles prenatales, pues es una de las causas más importantes de la mortalidad materna. Luego de esto, surgieron 2 grandes temas: la accesibilidad y la falta de información. Dentro de estos existe un sin fin de posibilidades por abordar, sin embargo, teníamos que especificarnos aún más en cuál era la raíz de toda la problemática. 

Después de una lluvia de ideas y de varias discusiones, vimos conveniente que la solución a la accesibilidad era llevar el control a la paciente. De esta manera, ella no tendría que estar movilizándose por distancias tan largas ni tiempos tan prolongados. Igualmente, con respecto a esta sub-causa, surgió la posibilidad de solucionar la falta de personal médico para que realice estas visitas, pues pensamos en idear un dispositivo automatizado que no requiera de ningún especialista para poder hacer un monitoreo de calidad en las zonas rurales.

Finalmente, observamos que la falta de información también juega un rol fundamental en el periodo gestacional. Para revertir esta situación, planteamos la creación de una aplicación personalizada que pueda brindar información y diferentes consejos nutricionales para un óptimo desarrollo del embarazo.

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